2020年12月30日下午14时，“星星冷链海外事业部2020年度总结表彰暨2021年度工作会议”在五号会议室召开。星星冷链董事长叶仙斌、总经理杨文勇、副总经理叶仙根等高层领导与海外事业部总经理陈海明所带领的管理团队，共同见证了“2020年海外事业部销量破300万台”的历史时刻。

      本次会议由海外事业部总经理助理王海兵主持。

衷心祝愿受到表彰的同事再接再厉、再创佳绩。同时号召全体员工以先进为榜样，以更强的责任感和主人翁精神投入到工作中，为达成2021年度各项目标努力奋斗。

为满足海外事业部的发展需求，现对组织架构和人员予以了相应调整。对任命的干部，海外事业部总经理陈海明给与了褒奖和充分肯定，希望在新的一年里大家严以律己，做好表率，围绕事业部的目标，带领团队与事业部共同成长。

各部门负责人依次向事业部总经理陈海明呈交部门《目标责任书》，陈总一一和各位亲切握手，并叮嘱大家切实落实各项指标。随后，各部门负责人逐一进行了表态发言。

对过去一年的经验总结，是奠定明年工作顺利开展的坚定基石。各汇报人众志成城，满怀激情得许下了新一年的愿望和目标。

议程四：工作纲要发布

陈总指出，2020年是星星冷链海外事业部跌宕起伏、化危为机、乘风破浪的一年。正因大家的辛勤付出，才有了今天的成绩。围绕2021年的工作目标，陈总提出了效率驱动、产品领先、成本受控、规模突破”16字工作方针，并就“调整、提高、降低、完善”八个字开展包括调整价格、结构，提高毛利率、市场份额，降低产品成本、库存周转，完善管理体系、方法流程等重点工作，明确了2021年度的工作方向。

议程五：星星冷链总经理杨文勇作点评讲话

星星冷链总经理杨文勇指出，“企业管理要以人为本，以工作效率获取利润，建立一支学习型的管理团队”是历年工作重点，对海外事业部在人均效能，专业学习、指标考核及产品创新等方面提出了更高的要求；并指出公司在大步往前走的同时，需要加强对优秀人才的培养和吸纳。此外，杨总指出，“抓管理、抓现场、抓班组”是最有效的落实政策和举措。最后，杨总鼓舞每位海外人要不断努力，为决胜明年目标打好扎实基础。

议程六：星星冷链董事长叶仙斌作最高指示讲话

      星星冷链董事长叶仙斌对大家时刻以“不断努力，创造价值；用心对待，实现目标”的16字方针作为工作指导思想的工作方式，给予了充分认可。同时，叶董对海外事业部2021年乃至2022年的工作提出了明确的目标，并在技术研发、人才引进、效率提升、计划落实等方面作出了重要指示。

新起点，新征程。海外事业部的全体成员将始终坚持在以星星冷链董事长叶仙斌为首的领导班子的带领下，迎难而上、顺势而为、发奋图强，以更大的力度、更有效的措施，做好内部的调整和改革，拿出实招和硬功夫，发挥优势，补齐短板，实现2021年度目标！