2020年，是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情及诸多因素冲击着公司经营业绩，在艰难的情况下江苏星星冷链不等不靠，在星星冷链各级领导的带领下，紧紧围绕企业发展愿景及疫情防控总体要求，加快企业复工复产，统筹推进疫情防控工作，在稳固传统渠道、业务的同时，抢抓农贸市场及专业市场智能化改造的机会开拓新市场、新业务，最终实现产品结构优化、冷链生态产业布局基本成熟、经营成效显现、行业地位逐步确立、疫情期间安全生产的瞩目成绩。

      为表彰先进、总结得失、统一思想、共创未来。2021年1月8日下午2时整，“江苏星星2020年度总结表彰暨2021年度工作会议”在公司三楼会议室隆重举行。星星冷链董事长叶仙斌、总经理杨文勇、副总经理兼广东星星制冷设备有限公司总经理杨文、副总经理兼内销事业部总经理张爱冬、商超事业部总经理孙逸、冷库机组事业部总经理何红军、内销事业部常务副总经理刘勇、内销事业部营销管理中心总经理郑健，内销事业销售总监、各事业部中高层管理干部、部分班组长、2020年先进集体及先进个人等参加了本次会议。本次会议由星星冷链总经理助理徐建华主持。

     伴随着嘹亮的《星星之歌》，大会正式拉开序幕。本次会议共有五项议程。

      大会工作人员宣读2020年度先进表彰文件后，主席台前排领导向先进集体授予锦旗、奖金，向先进个人/抗疫先锋颁发荣誉证书、奖金。随后，先进集体、先进个人代表分别作获奖感言。

议程二

工作人员宣读2021年度星星冷链江苏基地各事业部管理层聘任文件。

杨总首先对2020年度获奖的先进集体和个人表示了祝贺，对各事业部2020年度工作亮点和存在问题进行点评。同时，杨总对2021年度工作进行了部署，提出以下要求：抓市场，抓规模，确保行业地位，各板块都要力争成为行业头部企业；抓创新，抓结构调整，提升产品毛利率，改善盈利能力；抓降本，抓效能提升，增毛利、降费率；抓融合，发挥冷链集成优势，做大市场；抓管理，抓现场，聚焦问题，重视结果，完善过程；抓学习，抓交流，抓正气，完善激励机制，加强班组文化建设。

五、董事长讲话

       叶仙斌董事长对江苏基地各事业部2020年工作表示了肯定，对各事业部2021年的工作规划及杨总的工作部署表示认同。同时，叶董站在战略高度阐述了星星冷链的发展规划与布局，强调“规模效应”与先进制造的必要性，要求贴近市场搞研发，与先进企业对标，与台州基地比学赶超。作为董事长，我一直努力为大家搭建事业发展平台，不断完善激励分享机制；希望大家不断努力，创造价值，挑战自我，要做的比讲的好，脚踏实地抓落实，与公司共同成长，共同分享发展成果。

      2021年，是十四五规划的开局之年，也是星星冷链上市的决战之年。新起点、新征程，我们将秉承“不断努力，创造价值；用心对待，实现目标”的工作方针，不断挑战、勇攀高峰，助力星星冷链事业再创新辉煌。